烟草在线—吸烟有害健康！

目标为引领和导向，通过分析、优化、固化和持续改进的“四步法”建立精益机关工作机制，对流程关键环节、流程与流程衔接、精益工作模块进行“点线面”式的精益改善，切实

质量与安全管理体系持续改进。同时积极落实每日一小查，每月一大查的监督检查机制，对发现的问题，逐一建立台账，列出清单，限期落实整改

）、基地产区政府和省烟科所全面对接，从品种选择、方案制定、过程管控、质量跟踪、持续改进上全程参与，主动搭建工、商、研互动沟通平台，建立定期交流和质量反馈

、无动于衷，必须把质量工作牢记在心底，落实在行动上，体现在产品上。三是要树立正确的质量管理理念。提高质量工作永远不会收兵，要持续改进。技能和工作质量

”组织模式，做精预约排班调度，严格验证入站制度，进一步提高了烟农运输集中度，净化了收购现场环境；持续改进现场收购设施，

，充分发挥配送人员的主观能动性，在全体物流员工中形成争当优秀，学习模范的良好氛围。　　三是抓好物流配送中心非法人实体化运作工作。把持续改进、持续提升贯穿

精益。构建一流质量管理体系支撑全过程精益，将精益思想方法导入运用到质量管理体系建设中，固化精益改善成果，促进一流体系建设，以体系持续改进支撑核心

，严格问责，督促整改，持续改进，夯实企业管理基础，全面提升规范管理水平。　

途径和选择是要始终秉承质量至上、品质为先的宗旨，加大改革和创新力度，持续改进和提升品牌内在质量，为消费者不断带来实实在在的“实惠”和意外惊喜。　　要满足需求

，在强化考核制度的基础上，工厂还将结合体系中能源绩效评价指标，对过程持续改进监测进行有益的补充，使得能源管理工作做到有部署、有检查、有结果。　　丰富载体

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