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  • 为烟农插上致富“金翅膀”

    25.5万担,烟农户均收入将突破50000元,烤烟产业为烟农和贫困户致富插上了“金翅膀”。   今年,攀枝花市烟草专卖局(公司)调整
  • 烟草的呼唤

    ,第一次研制的密集烤房热风分配器,通过烘烤测试,最终以失败而告终。针对密集烤房的构造原理,他重新调整思路,认真总结失败的经验,
  • 客户经理:“双节”过后如何营销?

    ”帮我分析市场变化,要我调整品牌结构,减少低档烟进购量,增加普皖、金皖、玉溪、小苏进购量,适当扩大细支、爆珠、中华比例。双节期间适逢周边6家办喜事
  • 订货会中有门道 店主经验各自谈

    吸引人,于是,我就按照政策进了一批。回家后,我积极调整经营思路,做各种促销政策,但因为天气原因,节日销售并不十分理想,
  • 客户经理:做好“三个者” 适应现代营销

    。特别是随着消费者消费观念、消费习惯、消费口味、消费水平的不断变化,他们在品牌选择和需求方面会做出相应的调整。如何选择合适品牌才能更好地适应消费者需求,应该是客户经理思考的一个
  • “网上营销”卷烟销售的新平台

    、市场变化以及业户动态等进行分类整理,并据此开展卷烟营销情况以及市场运行方面等诸多情况的分析和研判,在明确市场消费动向及变化的同时,能够及时调整卷烟营销、品牌
  • 烟草能否搭缘“网红”这班车?

    这种效应的积极导引者,不放弃、不舍弃、不放手,调整好积极心态,用战狼精神和“我们是谁”释放压力,形成一种独有的烟草文化现象。   越简单
  • 严把四个环节 做好卷烟销售

    ,灵活调整品牌结构,及时淘汰不受欢迎的,大胆增加低焦微害、口味清香、舒喉润肺、欢迎度高、富有市场潜力的新品。在对待新品方面,除了胆识和魄力外,
  • “社会招考”烟草企业的“点睛之笔”

    才,更好地优化和调整现有队伍结构。从而,通过不断壮大和发展队伍来进一步提升整个烟草企业队伍的整体实力。但是,我们个别烟草企业考虑到自身利益的需要以及来自于烟草行业体制运行
  • 吹响升学号角 零售户妙招应对

    了,这些文具都是厂家免费提供的。   自从店里进行大规模的调整商品,使得店面焕然一新,店铺的商品琳琅满目,花样繁多,并开设微信圈