烟草在线—吸烟有害健康！

、效益最大化，实现物流绩效的全面提升。在烟草精益流程管理方面，通过不断简化环节、优化流程、固化模式达到精细化高效运作；在精益服务方面，明确精益供应链

。高效供应链整合：利用线上平台及线下网络收集并感知的消费者需求及行为数据，梳理并整合各自旗下商品资源，促进优质商户资源和新品的引入。会员体系互通：

的市场环境；建设零售客户自律互助小组是提升客户素质的需要。通过自律小组客户内训师培训、客户经验交流、标杆客户技能竞赛，完善现行供应链纵向客户培训体系，为零售客户

;优质服务是精益物流的核心。通过精益物流建设，打造快捷的市场供应链，以顾客满意为目标，提升快速响应市场能力，持续改进服务模式。其中，

”的传统生产经营模式进行逆向改造，构建“以客户为主”的“拉动式”供应链生产经营模式。　　具体来讲，就是转变以工业企业为主导进行卷烟设计、研发和生产的模式，进而

和执行。菲莫国际认识到，虐待劳工的现象常常有深层的系统性的原因，这些原因不是本《规范》所能解决的。为这些系统性问题找到长期化的解决方案，需要供应链中各方乃至

的消费者对社会责任和稳定的产品质量提出了新要求，烟草消费者也不例外。当前和未来的烟叶采购区域必须保持稳定，否则这些区域将在未来烟草供应链上消失。整体经济环境也非常重要

湖南烟草携手共进、并肩前行的动人画卷。　　“未来的企业竞争，不只是企业之间的竞争，也不仅是供应链之间的竞争，更是生态圈之间的竞争。”以“和”为贵

“1+5”区域物流的推进过程，也是不断提升供应链运营水平的过程。　　对于区域物流运行中存在的卷烟打码不清晰、分拣环节皱损率高的问题，武汉烟草区域物流配送中心积极开展

等物流过程进行全面、精准、及时的管控。　　同时，通过物联网、移动互联网、云技术、大数据等新技术在行业供应链的延伸，片烟物流跟踪系统也促进了新一代信息技术与烟草产业的深度融合

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