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，为员工业务知识和技能提升搭建良好的学习平台，以真正达到提高员工业务技能水平的目的。　　3、创新培训模式。行业内自实行“四定”方案后，各岗位基本为一人一岗

，同时又在一定程度上提高了车间集控岗位职工的技能水平。　　三名集控工将以此次现场操作学习为契机，在今后的工作中用更加饱满的热情，围绕车间和企业的中心工作奋力

团队成员的维修技能水平得到了迅速提升。　　从2008年开始，工厂为了适应新发展的需要，陆续引进大学生充实到各个岗位。此时“宝哥哥”便积极发挥自己多年从事电气维修工作的优势

开展各种劳动竞赛和和技能比武，多渠道、多方位、多层次、多投入加大员工思想教育和管理知识及技能知识培训力度，培养一支富有生气、充满活力、勇于拼搏、团结协作和思想素质过硬与技能

团队既定目标。　　（二）高效能团队建设的实施举措　　1.树立终身学习意识　　一是营造全员学习氛围。以优化知识结构、提高业务技能水平为目的，打造“开口能讲、提笔能办

，我们还要对分拣员工的思想素质，技能水平等方面加强提升和培训，同时，还需完善现场管理以及强化监督考核等，才能真正的提升我们的物流配送整体

，中高级工有2200余人，知识结构和技能水平相对较高。如何使这些经验丰富的员工人尽其才，同时保证烟技员队伍的稳定，福建烟区探索出了一条创新的体制道路

、成本、设备管理、6S等多项内容。直接与机台和个人的绩效、员工岗位考评和评选晋级挂钩。四是提升班组技能水平。车间班组充分利用技能鉴定培训和技能竞赛等平台，营造学习和技能培训的良好氛围

学习培训制度，加强培训效果评价，督促员工学习，鼓励员工自学，帮助解决学习困难，加强职业技能培训，提高职业技能水平

;加强培训效果评价，督促员工学习，鼓励员工自学，帮助解决学习困难，加强职业技能培训，提高职业技能水平，鼓励员工积极参加

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