烟草在线—吸烟有害健康！

　　观点：关注大环境，做好大市场 　　客户经理要想做好节后的市场，调研工作不可缺，搞好节后的市场调研，一是可以对货源和库存情况了然于胸

，开拓创新。勇敢地接受新的考验和挑战。开拓周边的大市场，把自己的店推向更广阔的天地，保住老客户，认识更多的新客源，打开属于自己的一片

明确的购买目的，一个好的卖场环境可以激发他们购买欲望。　　二要店内布置和节日吻合。做好春节大市场，我们不仅要关注店外的布置，店内也非常重要。大家都知道

给分拣、配送工作增加难度，因此，在开局之初，最好实行隔周投放的办法，既能达到做大市场的目的，又相对减少其他一线人员的工作量

人为因素放大市场真实需求，提高需求预测准确率。　　2、加强品牌培育能力：一是要提高品牌定位能力，在培育品牌时应找准着力点，准确定位目标市场与客户

远，不利于提升零售客户的满意度和忠诚度。　　四是小信息不重视，大市场难驾驭　　收集有效市场信息，才能正确把握市场、运作市场。尤其在卷烟营销市场化取向改革的今天

;因势利导，有效提升零售终端功能和作用，才能构建起规范与发展互为促进的经济运行格局。　　（二）解决好加大市场配置资源力度与加快省产特色品牌发展

的消费需求为卷烟营销创造了巨大市场，为卷烟消费赢得了机遇，为行业发展奠定坚实基础。但是由于诸多因素影响，如控烟覆约力度的逐年加大，控烟宣传特别是

，分级实施”的原则。将计划任务、目标费用与工资效益挂钩，调动干部职工积极性，增强企业凝聚力、战斗力和竞争力，逐步实现“大企业、大品牌、大市场、大效益

企业经营的运行活力，能够放大市场的运行能力，以及它的载体能力，为市场的发展搭建良好的平台，这是商业类。公益类主要是考虑到民生以及公共服务、公共

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