烟草在线—吸烟有害健康！

生产，要结合当地实际制定了切实可行的奖惩办法，将烤烟生产任务与干部的奖惩挂钩，做到成绩突出就能获得更多奖励，让烤烟生产一线的广大干部能从烤烟生产

，妥善处理内部各种利益关系。要建立和谐烟草企业的指标体系，并制定相应的考核与奖惩办法。抓紧完善构建和谐烟草企业的制度保障体系。加强统筹协调和政策调整的力度，

》，明确了责任和奖惩办法。　　二、精心组织，抓住重点，扎实推进　　企业党委要始终坚持贯彻“标本兼治、惩防并举、注重预防”的反腐倡廉方针，积极健全

、注重全面评价的原则，分层设置经济运行、营销、效率、管理、市场发展等5类、共30个对标指标。　　三是强化考核，更加注重激励性。制定分层分类对标奖惩办法，考核

的各个环节都严格把关。制定严格的检测、考核奖惩办法-----《非烟物质控制管理办法》。及时清除设备内部的各种杂物、污垢。从而有效控制了产品中的非烟物质。　　2.加大现场管理力度，确保生产

各个专业队服务标准和考核办法，在各个专业服务期间对服务质量和服务态度进行考核评价。明确了各岗位的职责和权利，制定了考核和奖惩办法，做到了以人管事，

合作社的资产和财务状况进行定期公开。制定各个专业队服务标准和考核办法，在各个专业服务期间对服务质量和服务态度进行考核评价。明确了各岗位的职责和权利，制定了考核和奖惩办法

管理部门要对许可证管理工作进行宏观管理和监督，正确履行许可证办理和后续监管职能，制定科学有效的考核奖惩办法，定期对所属各县级局进行实地检查考核，确保对

；县政府与各乡（镇）签订“打击涉烟违法犯罪目标责任书”，明确了任务目标和奖惩办法，同时要求各乡（镇）

，是推进学习型企业建设的强有力保证。市局（公司）修订完善了《内训师管理办法》、《教育培训考核奖惩办法》、《教育培训工作实施办法》和《教育培训档案管理

烟业智汇