烟草在线—吸烟有害健康！

市场风险的“烟草长城”。经过几年的精心打造和培育，一个以地市级公司经营为主体的经营方式，以县级分公司为中心，以配送中转站和客户服务科为根，以2名

智能算法在各项业务开展过程中进行实时预测、分析、干预和事后的回溯，提升运营和决策的质量。烟草行业的业务重构目前还做不到用数字化去引领，只能围绕从国家局、省局到地市级公司由上至下

，需要政策与其他因素共同协力解决。同时，三级品规共育机制规定了各省、地市级公司“可以在全国共育品规目录以外，自选部分符合当地消费习惯且有发展潜力的品规建立自选培育

业率先实现所有地市级公司省级营销子系统核心功能模块的推广上线，并同步推进系统功能优化及需求二期开发。6月，系统集成雪茄烟独立运营模块，实现雪茄烟与卷烟同平台

）推进信息共享，精心打造“工商信息港”模块，所有地市级公司均须在“港内”发布信息、所有规定内容均须在“港内”及时呈现，确保所有驻江苏工业代表能及

质量追溯机制（烟叶初检、质量验收、定级收购、入库成包、移库验收、地市级公司移库监督和巡回检查7个节点“六级质量追溯”），与工业企业共享二维码信息，

”预定目标如期实现；培育主体，取消县级公司法人资格、确立地市级公司市场营销主体地位、建立规范有序公平竞争的全国统一大市场紧接开展，尽管这项改革涉及面广起步挺难

进行构建。具体而言，可考虑选取如下26项对标指标，其中效益指标4项、效率指标4项、能力指标13项，潜力指标5项。效益指标。结合福建各地市级公司经营情况

;其他地市级公司也各自结合本地市场实际积极作为，主动应对。在实际操作中，广东省局（公司）充分尊重各单位对本地市场的判断和营销决策，不搞

的关键指标；把卷烟盈利水平作为评价客户服务质量的核心指标，确保到年底全国卷烟零售毛利率达到10%左右。二是加快推动营销网络均衡协调发展。推动地市级公司网建协调发展，

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