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  • 福建连江县局探索“大专卖”布局

    ,一线专卖人员不再受制于日常管理事务,一线作业时间更充足了,而后勤岗位更专业了,每个人专注于自己的职责,工作效率更高、差错率也明显下降
  • 叔侄俩“比武”

    ;年底婚庆活动较多,他就和我一块到附近几个村里的红白理事会以及镇上的几家婚纱影楼、礼仪公司、农村婚宴酒席代办的负责人见面,商量合作事宜。呵呵,就是这三条妙计
  • 云南曲靖市烟草公司多途径促烟农增收

      ●麒麟分公司多元发展成为示范典型   曲靖市麒麟区三宝街道兴龙村委会兴龙烤烟种植专业合作社理事长张小三在经验交流会上给大家分享了一社带动多元发展的经验——   兴龙村委会主要经济来源靠种植、养殖和外出
  • 云南文山烟草促农增收 迎来金叶满仓丰收年

    的基础上,服务效能进一步提升。   采访中,珠琳合作社理事长苟保福告诉笔者,依靠合作社提供的专业化服务,烟叶生产减工降本增效明显,
  • 贵州威宁自治县依托“黄金叶”拓宽致富路

    分级服务57万担、达100%。   扎实开展3次专业化烘烤培训,培训烘烤主管、合作社理事长、执行经理45人,培训烘烤技术指导员90人,培训合作社职业烘师
  • 零售许可证后续监管中的权益保护

    禁令就行,对是否符合法治烟草的要求考虑较少或甚至根本没有考虑。加之缺乏各种后续管理事项的具体操作规范,实践中存在“想当然”现象也就不足为奇。   (三
  • “守价自律”客户谈

    成立了全县卷烟客户守价自律协会。协会有章程、公约,理事13名、分会7个、自律小组38个,发展会员1282户,建立了客户微信群、QQ群。在统价销售、明码标价
  • 经营路上有“真经”

    主要是“合作”,其有两个方面:第一,他通过朋友联系到各社区居委会红白理事会的负责人,由这些人员负责为其提供婚丧嫁娶相关信息。第二,
  • 县级烟草公司如何在市场中发挥积极作用?

    客户经理去搞。当然这不是不信任客户经理,而是客户经理事情繁多,压力大。通过县公司出面重视挖掘市场功能,那么发挥集体的智慧,发挥组织的作用
  • 客户经理做好卷烟营销需坚持“四问”

    这样才能尽心尽力提升服务质量。   客户经理事务繁忙,工作辛苦,但是要想做好营销又不得不这样。特别适当困难情况更应如此,要无微不至地关怀客户。包括工作上的事