烟草在线—吸烟有害健康！

等规章制度；设计中队辖区示意图、“执法标兵”评比、案件查处进度表、学习园地等专栏；完善查扣违法物品移交及保管、案件查处、市场检查、信息沟通等工作流程，要求每一个环节

生产经营成本。并对员工的创新改善成果定期评比、进行奖励，并纳入绩效考核和岗位考评中，作为评先晋级的重要依据，调动员工的积极性、主动性和创造性，同时把

》、《全员营销考核细则》等管理制度，通过制度建设，提升了内部管理水平。同时，制定了多项评比激励措施。体现“用实干说话，凭业绩论英雄”。在厂2013年

过了十分钟，他足足敲了半个多小时门，最后打电话才把所有员工从床上“拉”了起来……然而事后到年底的全年评比，仅仅时隔三个多月，李渡网点以全新的形象

，利用晚上、周末等时间学习，做好学习笔记，每季度每人写一篇心得体会，确保学习效果。三是开展一次读书汇报会。组织心得体会评比，挑选优秀

。一是开展“每月一考”活动。坚持每月对专卖稽查人员进行一次法律法规知识培训，有针对性的进行培训，以考促学，逐步掌握法规技能。二是开展专卖案件卷宗评比。对卷宗制作

：我认为，每年我们应该请一些专家，对中国所有的品牌进行一次评比，哪怕不参与考核也可以，只要是对内容进行“盲评”，把真正好的品牌

和分配制度改革。企业要为人才开拓进取建舞台，为人才脱颖而出建擂台，要建立不同人才的考核标准，对党政人才以组织和群众评比为主，对管理人才以业绩和市场评比

形象店面评比，进一步规范终端店面形象、合理陈列烟柜及样品卷烟摆放，将品牌形象展示通过小型“LED”电子屏直接引入到零售终端，提升终端“硬实力”；通过

，组织每时每刻都在关注着。他转变了先前的想法，踏实在岗位奉献，现已成为骨干。2011年在全省QC评比中还荣获了唯一一等奖。　　一项学习，一个论坛

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