烟草在线—吸烟有害健康！

”转变为“存量分割”，发展方式已经从“规模效益”转变为“结构效益”。尽管国家从去年年初实施了“三年压库”计划，但烟草大省云南也达到了29.5个月的库存峰值，

，带有一定目标性，切忌盲目和随意。笔者认为，客户经理可以选择性地去抽查一些典型的地方，如卷烟销售不是很理想的，要认真去观察市场卷烟存量

就必须认清形势，及时调整相关烟酒的进购量，保证合理的库存量，否则盲目进购就会大致大量积压。而此政策目前依然还在延续，并且成高压态势，

;确保预期目标顺利完成。还要围绕保持低档烟合理社会库存量做好宣传、推进工作，进一步加强四五类烟品牌尤其是新品的培育力度。　　老烟斗：随着国民经济的持续发展、城乡居民

，根据这些情况安排卷烟销售，即以产定销。　　然而，当供求关系发生改变，当卷烟销售从增量分享转变为存量分割，当工业企业从扩容式竞争

）提高资金使用效率。切实转变观念，加强存量资金管理，实现从“看好钱”到“钱生钱”的工作转变。一是加强对“两烟”货款的日清日结和结算回收，提高卷烟

;针对这一点，我认为想县级局应该着力破解“畅销烟吃不饱，滞销烟存量大”这个难题，最大程度地按零售户所需供应。否则的话，一些零售户也就会去想法设法

、五月份消化完整。因此也不会影响下步辖区市场销售量的提升。　　平时较为难销的三四类至今虽还有一定的社会库存，如雄狮、红塔山系列、绿南京等，但库存量不像前几年那么大，

创新，不断优化存量资产结构，实现管理创新、资本创利。三是当好“排雷兵”，在“排”字上有担当。通过推进财务审计领域规范管理，加强经济责任和绩效审计

准确率、执行率，做到勤俭办企，确保企业税利目标的顺利实现。加强资产管理，规范资产处置，盘活存量资产，开展闲置资产调剂和出租

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