烟草在线—吸烟有害健康！

生产成本。烟草企业的生产成本决定着烟草企业的效益，决定着烟草企业能否以最少的投入获得最大的收益？这需要把管理创新作为降本的有效方法，减少生产环节投入，

，有机高粱种植面积大幅增加，吞噬了原有的优质烟叶生产土地。另一方面，种植烤烟与种植有机高粱相比，种植烤烟成本投入大、生产环节多，劳动强度

，将生产操作核心岗位及生产准备辅助岗位进行职责细分，全面实施送料到机台的“配餐制”的配送体系，以要求的质量、准确的数量准时送达需要的工位，减少生产

准时送达需要的工位，减少生产环节的各种等待浪费。通过让“专业的人做专业的事”，提高生产的有效作业率和专业化作业水平，实现人尽其用，提高人员、设备

召开现场示范培训会。烟技员现身说教，现场示范，手把手对烟农指导培训，强化提高培训效果；四是深入田间地块指导服务。在每个烟叶生产环节，

;工业原料需求是优化烟叶结构的立足点和出发点。要找准卷烟企业的原料需求来组织烟叶生产和收购，努力将不适用烟叶消化在生产环节，增加上等烟比例，实现生产结构与需求结构

的培训，增强生产过程管理意识。　　（一）提高思想认识，引入现代化的管理方式武装烟农头脑。　　生产管理，即烟农在生产环节对生

延伸的关键所在，如果零售户的利益得不到保障，对烟草公司不满意，那么就很难保证整个卷烟销售网络的良性循环。　　看来问题出在卷烟生产环节，然而面对

监管烟叶生产环节，一旦有不规范现象，要采取得力措施进行制止，甚至纠偏，这需要各级加大检查力度，及时发现问题，及时

　　按照国家局的要求，为切实提高优质原料保障能力，今年要在烟叶产区全面开展在生产环节处理不适用烟叶工作。因此，要认真贯彻落实国家局“巩固、完善、提高”和“五个坚持

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