烟草在线—吸烟有害健康！

重重困难，南昌卷烟厂坚定信念，加紧了推进的步伐。　　得益于基础工作的牢实　　困难重重，所幸的是，南昌卷烟厂的岗位绩效考核工作得到了厂领导的高度重视。厂长张

;四是根据运行效果，对体系中不合理、作用不大的部分进行精简。会议强调绩效考核工作应以“十大体系”建设要求为出发点，既要借鉴国内外先进经验和理论基础，亦要结合

，建立较为完整的绩效考核指标库，优化绩效考核工作体系表；进一步推进办事公开民主管理工作，强化民主监督管理职能，发挥职工代表大会制度

绩效管理工作中，只有全面了解了不同员工的需求，才能够充分调动员工工作的工作积极性。绩效管理作为人力资源管理的重要手段，在开展绩效考核工作时，即要

的。　　（二）绩效考核工作的不理解。虽然浙江烟草各地市公司都有相应的《绩效考核方案》，也设立了专门的考核小组，但思想上不够重视，部分管理者缺乏

。　　三是效果性不符合：员工们按照相关规定执行工作，但工作结果或体系运行的结果没达到预期的效果和目标。这也是绩效考核工作的重点。　　由此可见，督察考核着重

推进优化组合、竞争上岗和绩效考核工作，坚决在专卖队伍中实行 “能者上、平者让、庸者下”机制，强化专卖人员的危机意识、责任意识和竞争意识，不断突出对各项基层专卖

；自欺欺人的 “绩效考核”工作尽量少一点。营销队伍的能力和水平高低可以从几个简单的事情当中窥见一斑，比如机构和岗位设置当中是否明确 “后台”、“中台”、“前台”三种不同的岗位

;因此绩效考核越来越受到企业的重视和广泛应用。　　当前，我们烟草行业企业也广泛开展绩效考核工作，核心目标就是顺利实现企业的发展目标，而系统科学的指标体系设计是

、主要原辅材料消耗定额标准修订、统计口径和财务口径一致性的调研工作、主要原辅材料定额标准分解模型、管理创新、预算执行、绩效考核等工作的进展情况进行了分析。会议指出，对标、绩效、预算分析会

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