烟草在线—吸烟有害健康！

。围绕“二三五”教育活动和创先进争优、爱岗敬业等主题，组织全体员工进行演讲，激励员工立足本职创业成才的工作热情；　　六是每年开展一次双能竞赛活动。培养

的羽毛球馆、乒乓球室、篮球场、网球厂等各类活动场所，为全厂职工提供了一个良好舒适的生活娱乐环境。　　二是事业激励员工。借助用工分配改革良好契机，开展全员竞岗，从

烟草“绩效工作”的思路及亮点。通过“绩效管理考核系统”的演示，诠释了“绩效考核”在运用和实施过程中遇到的难点及解决办法，深入阐述和探讨了绩效工作在激发基层和激励员工所发

，有效激励员工的积极性和创造性；扎实抓好贯标、对标及“7S”现场管理等工作，鼓励进行“二次创新”，力争在创新项目、学术论文方面取得突破。　　四是加强

;并扎实做好市场预测与分析，确保各类信息数据快速、灵活、准确，进一步提高市场监控的及时性和有效性。　　五是队伍建设上水平，不断激励员工“赶、帮、超”。以

，对做得较好部门给予红榜表扬，差的部门则给予黄榜通报。各部门将考评结果直接落实到具体责任人，做到奖罚分明、严格考核，以激励员工自觉执行。　　全员参与6S

起来，把他们的事迹收集起来，广泛的进行宣讲，用榜样的形象、标杆的作用，鼓舞和激励员工，以员工身边的事教育人，感染人，

至上”的要求贯穿于岗位工作职责和工作指标中，落实在每个岗位；同时以员工行为规范体系建设为抓手，完善岗位工作职责，激励员工立足本职、敬业爱岗、争创

;形成主体明确、层级清晰、具体量化的岗位目标责任制，并严格落实责任追究制度，根据考核结果与薪酬挂钩，奖优罚劣，有效激励了员工工作质量和服

上，工厂广泛利用厂内橱窗、内部刊物、标语、点子显示屏等多种宣传载体，对活动强力宣传造势，同时还结合通过一系列奖惩机制，激励员工参与技能鉴定的积极性。促使

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