烟草在线滨海消息　　为认真贯彻落实行业企业管理工作会议精神，江苏省滨海县局（分公司）结合省、市局（公司）《2012年企业管理工作意见》文件要求，以“四个加强”，努力推动企业管理上水平。

　　一是加强班子建设，发挥领导班子的引领作用。结合“迎接十八大，保持纯洁性”主题教育实践活动，领导班子带头参加“每月一党课”和“星期六党校”的学习，坚持主动实践，学以致用，不断提高科学决策能力和管理水平；定期召开民主生活会，加强班子成员之间的沟通交流，统一思想，团结协作，不断增强班子的凝聚力和战斗力。

　　二是加强业务培训，发挥全员素质的支撑作用。持续开展技能培训、岗位练兵、业务竞赛等活动，以学习促进工作，以工作牵引学习；推进QC小组活动向企业经营管理的全过程渗透和延伸，不断解决工作中出现的新问题；组织现代企业管理相关理论知识培训，使全体员工在不同层面上对职责工作熟知、相关工作应知，提升工作执行力。

　　三是加强管理创新，发挥用人导向的激励作用。把“凭能力立足、靠业绩进步”的用人导向贯穿到人事管理中，不断完善企业管理制度，以制度管理人、规范人、激励人；加强绩效考评管理，有效激励员工的积极性和创造性；扎实抓好贯标、对标及“7S”现场管理等工作，鼓励进行“二次创新”，力争在创新项目、学术论文方面取得突破。

　　四是加强作风建设，发挥督察问责的警戒作用。完善服务质量评价体系，做好投诉受理工作，严格执行首问负责制和责任追究制；加强与地方党委政府的沟通联系，开展大走访活动，召开客户座谈会，开门纳谏，听取意见，寻求支持；针对查找收集发现的问题，认真落实整改，严格跟踪问责，努力使政风行风建设制度化、规范化、长效化。