烟草在线—吸烟有害健康！

业品牌合作生产工作快速推进。按照“扩大规模、提升效益、互利双赢、共同发展”总体要求，行业品牌合作生产深入推进，并取得良好成效，为行业重点品牌做大做强规模、稳定

“扩大规模，提升效益，互利双赢，共同发展”思路，全力推动合作生产，通过优先开展与“136、345”品牌合作，促进计划资源

过程控制能力；财务室的侯祥生提出财务人员的工作重点应转移到企业管理上，寻找新的利润增长点，通过管理提升效益；企业管理室的李霞提出将精益管理思维融入

和烟草行业QC成果发布会二等奖。”“逐日”精益改善团队主要成员、制丝一车间主任祁跃东介绍道。　　“逐日”精益改善团队的精益实践，是玉溪卷烟厂全员通过精益改善提升效益的一个缩影

，降低了企业成本，实现了企业发展质量的提升和效益的增长，显著发挥了经济发展质量优势。如今，新产品已经具备了四种属性，品牌形成了“四轮驱动

提升了公司产品形象和品牌价值，有力推动了重庆中烟产品升级、结构提升、效益增加。　　在布局好新产品的基础上，重庆中烟亦注重全力拓展市场空间，通过全员营销、做

降低成本、提升效益的关键节点之一。为此，行业物流战线应积极响应号召，承担责任，努力推进机制改革，强化运行管理，建设更加经济、更富

　　烟草在线专稿　　“精益营销”的“精”就是精品意识、精准运作、精通业务，“益”就是压缩流程、提升效益、创造价值。精益营销就是以“持续改善、优化流程、消除浪费、追求卓越”为抓手

;聚焦“消除浪费、节约成本、降低费用、节能降耗、提升效益”，提炼降本增效关键目标指标。在公司层面设置销售成本率、三项费用率、生产成本占销售收入比重、存货周转率等成本费用指标，并

推进全员、全过程、全方位的精益管理，向管理要效益。持续推进对标创优管理，围绕改善指标、提升效益这一核心、以精益管理工作为抓手，努力确保质量的同时，

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