烟草在线—吸烟有害健康！

）对农村20家“标准示范店”客户进行了培训。　　本次培训选取一家标准示范店作为讲堂，现场气氛活跃、互动性强。培训中客户经理与标准示范店店主就拜访服务、标准示范店权利与义务

，丰富互动内容，开展个性化的营销服务。　　　三是把网上交流服务作为实地拜访服务的有效补充，通过互动交流及时了解市场信息和客户需求，加强对客户的经营

技能竞赛，比规范陈列，比明码标价，比拜访服务，比客户口碑，以优质的服务促进零售终端建设水平的不断提升。　　

，发现问题，及时整改，提升“标准店”店面整体形象。　　看服务是否到位。对客户经理日常拜访服务情况进行详细的了解，检查拜访记录，

，对烟草专卖管理进行了细化阐述。营销人员则以营销服务为着重点，从电话订货、电子结算、网上订货、物流送货、卷烟计划供应、营销策略、拜访服务等方面进行了详细的宣讲。通过宣传

，尽快从节日气氛中走出来，摆脱疲惫心态，做好当前各项工作，确保有条不紊、规范有序。　　一是注重及时服务。全体营销人员深入辖区开展客户拜访服务

清廉型”，持续推动标准落地，实现标准在班组的“管用好用想用”。“从拜访服务前准备到拜访服务过程结束，每一个操作步骤都有明确要求，必须通过系统平台

，一阵沉思后，开始撰写今天的拜访服务日志，日志里，他将今天拜访服务情况进行总结，并反思自己在服务中是否有偏差，以便下次纠正

;现提出如下思考意见。　　一、从落实日常拜访服务工作中提升满意度工作。　　在日常市场的拜访服务中，要全面落实好管理和服务工作，要设身处地的为广大卷烟零售户着想

的深度交融，拓宽新员工视野，激发其创新思维，为新征程奠定坚实基础。图为：老员工手把手传授、指导拜访服务重点二、实施精准指导，

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