为加速新入职大学生在营销一线的成长，河南中牟县烟草专卖局（分公司）创新并深化“老带新”工作机制，强化团队传承与创新，精心构建专属培养体系。

一、搭建交流桥梁，激发新人潜能：定期举办新入职客户经理交流会，邀请经验丰富的老员工分享市场前沿、销售策略及客户服务精髓，促进知识经验的深度交融，拓宽新员工视野，激发其创新思维，为新征程奠定坚实基础。     

图为：老员工手把手传授、指导拜访服务重点

二、实施精准指导，加速岗位融合：根据老员工的工作特长（精细管理、沟通艺术、实战技巧），实行分类配对，为新员工量身定制多对一精准指导方案。从日常工作细节到产品知识精通，从沟通技巧提升到实操技能强化，全方位、无死角地助力新员工迅速融入岗位，成长为行业内的专业精英。

三、推行实战教学，深化市场认知：启动“师徒同行”市场实战计划，鼓励新老员工并肩作战，深入市场前沿。通过实地走访零售户，面对面传授市场开拓的独门秘籍与服务管理的先进理念，让新员工在实战中磨砺成长，在交流中深化理解，共同营造团结协作、锐意进取的工作氛围，为烟草事业的蓬勃发展注入源源不断的活力。

图为新进大学生深入市场积极了解市场状态