烟草在线—吸烟有害健康！

中选择，只存在于各个品牌之间的残酷竞争。　　再次是终端稳定程度的区别。一般企业的终端渠道可以根据企业发展与渠道本身发展情况进行增减或者更换，渠道不一定长期处于稳定的状态

;一）加大重视力度，制定长远规划。各单位不仅要把加强专卖管理队伍建设作为一项重点工作，更要作为一项具体工作狠抓落实。首先，要弄清专卖管理队伍建设

，以及促销宣传的最佳机时。工业企业就下一步的培育重点及培育目标和培育措施计划与商业企业进行沟通，在今后的品牌培育过程中相互协调力着一点，并且制定长期的品牌培育计划

要的管理工具和方法之一，通过运用标杆管理，企业可以更好地确定长远的发展目标，寻找自己与先进企业的差距与问题，确定自己的可持续发展道路。　　（

;新设备采用了目前最前沿的切丝技术，在同样产能情况下，跑片、跑梗的概率大幅降低，有效提升了柔性化加工水平，并且能在普通切丝和定长切丝模式间自由

等省直同志到湘西调研，确定长沙烟厂派出支帮促工作队帮助凤凰烟厂加强管理，开发盈利品牌。同时由长沙烟厂对口扶持湘西发展优质烟叶基地，在吉首新上30万担打叶复烤厂

。（三）制定培训计划。良好的培训计划应根据企业发展战略制定长期培训计划。培训计划，既要顺应形势变化考虑到企业的发展需求，又要针对员工培训需求进行仔细

发展。　　战略支撑——　　锚定发展目标，奋力探索一条具有自身特色的新路子　　战略谋划全局，策略决定长远。　　“我国发展仍处于并将长期处于重要战略机遇期。重庆中烟应从大局中

在线参阅