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、日本、意大利南部等市场。据外媒报道，2009年家乐福全球业绩同比下降1.4％，包括法国在内的欧洲区大卖场销售额连续几个季度表现低迷，为节约开支

”。但冷静想想，国内便利店市场土壤为何突然之间进入“成熟”期？各种便利店力量的“万马奔腾”，也是否意味着“红海”正在加速到来？　　大卖场焦头烂额

竞争愈加激烈，到2015年，美邦的库存已经达到了3761万件。迫于库存压力，美邦只好祭出险招 —— 打折清库存，更是让“白领试衣间”沦为了“大

已经供大于求。这位经销商今年在河南的开店目标是300家以上。记者近日在深圳华强北走访发现，兼卖电子烟的档口越来越多，在电子大卖场的潮玩电子那一层更是明显，几位

可能会迎来更好的发展机会。传统的“二房东”盈利模型，比如大卖场，将可能会受到持续挤压。　　从发达国家市场表现来看，市场的下行压力一般会带来廉价折扣超市

，这间100多平米的门店，达成了一个8000平米大卖场的日销额。　　据报道，湖南首店开业当天，累计客数超过5000人，平均每小时就有近

，相对于大卖场的氛围宽松、凉爽，一些规模较小的个体食杂店、百货店里却热得像蒸笼，顾客进店，逗留不了几分钟就汗流满面，在这种情况下

零售业态，客户经理可以不必操太多的心，尤其是一些大卖场，客户经理的工作量反而会比平时轻松许多，因为有卖场管理层和专业的团队在关注销售情况

，也能来“搭把手”的。　　二是要采取多元化结算方式。对于一些城市里的大卖场而言，微信、支付宝、银行卡、信用卡等结算方式已经被越来越多的消费所接受，现金结算的占比

做好了，非得下一番功夫不可。　　但在现实经营中，特别是一些个体小杂货店，提供的服务很少，这也是我们需要向一些大卖场、大超市要学习的主要原因。那些大型商超

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