烟草在线—吸烟有害健康！

90%，这是芙蓉王（硬）的巨大成功，更是芙蓉王品牌的最大风险。芙蓉王需要面对的，或许不是一两款爆款产品的喷薄而发，

计划的开展。　　——提高柔性生产水平。不断优化卷烟厂技改方案，克服“一个锅子只能炒一个菜”的局限，实现了大部分卷烟厂既能生产“白沙”品牌，也能生产“芙蓉王

的展示陈列柜全部陈列芙蓉王品牌卷烟，好多买烟的顾客看了陈列还惊讶的对我说：“芙蓉王卷烟有这么多种啊，我还当就原来卖23的黄芙蓉王一种啊。”经过我的专一品牌展示

模块设置为“我是芙蓉答题网”、“我是芙蓉陈列王”和“我是芙蓉话题王”三个单元，有效地促进了芙蓉王品牌在终端的导入，实现了工商零三赢的局面。在“云烟杯”客户服务平台终端成长

”品牌实现税利超过1200亿元，“云烟”、“芙蓉王”品牌销售收入超过1000亿元，“利群”、“双喜•红双喜”品牌销售收入超过900亿元，“玉溪”、“黄鹤楼”品牌

消费者多层次的个性化需求，已经逐步形成了以中华和黄金叶品牌为代表的浓香型、以玉溪品牌为代表的清香型、以芙蓉王品牌为代表的中间香型和以黄鹤楼品牌为代表的雅香型，“四味一体

;武定要打造出金沙江流域特色烟区，努力实现2/3的烟叶总量达到绿色优质安全特色的烟叶标准，并且100%进入知名高端品牌配方，充分展现武定烟叶在“芙蓉王”品牌中

;”只愿做领先者。　　诸位知道，中式卷烟中，清香型风格的代表是“玉溪”品牌；浓香型风格的代表是“中华”品牌；中间香型风格的代表是“芙蓉王”品牌

了2位，“黄金叶”取代“中华”入围前15位之列并位列第10位，“南京”品牌排名下降了2位，“黄鹤楼”品牌排名上升了1位，“芙蓉王”品牌排名

运用在湖南中烟，每年调拨14-15万担，在芙蓉王品牌上的可实用性更大，撑起品牌的品格。从人工挑选上看，以前腾冲烟叶40%不用拣选，

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