烟草在线—吸烟有害健康！

的根据情况可采取降低商定供货量等办法降低库存量，规范其经营行为。　　3、按照月度由专卖管理人员及时对本辖区的无证经营零售户进行摸底排查，建立无证档案管理，每月

、真烟留样及返还、假烟做账与销毁。　　（一）、确定受理范围，准确抽样送样　　从县级局角度出发，县级专卖管理人员首先必须熟知两个要点

和服务期望，掌握真实的市场数据，寻找市场规律，采取有效应对措施，提升卷烟零售户经营水平。三是专卖管理人员加强市场监管，加大“假、私、非”卷烟市场

失职失察、内外勾结、包庇纵容服务娱乐类客户违法违规经营的卷烟营销人员、物流配送人员、专卖管理人员及单位、部门有关负责人，按照行业有关规定严肃处理。　　（二）

机制，把职工成长融入企业发展，让他们真正成为企业的主人翁。　　　在成都市烟草专卖局（公司），专卖管理人员牢固树立责任意识

秩序的重要因素之一，既增加了烟草专卖管理人员的工作压力和劳动强度，也极大的阻碍了卷烟零售市场正常经营活动的有序开展。因此，卷烟经营企业应当坚持“守土有则

;要借着帮零售客户盘点库存的机会，仔细留心一下，发现问题，及时和专卖管理人员进行沟通。另外，要做好提醒工作。提醒零售客户要守法经营，

管理与规范聘用制驾驶员活动上，属于较为弱化的层面，企业无法真正使其能够做到与卷烟营销和专卖管理人员相一致的管理模式。实际上，个别聘用制驾驶员考虑到费用成本等因素

不清，在专卖管理人员上门开展执法检查时，也会将怨气撒在专卖人员身上，对于执法检查的配合度也不高。其实，烟草专卖管理部门作为行政执法主体

;只要我们专卖管理人员做好“接地气”工作，多与普通零售客户多接触、多交流，必定会掌握到很多光坐办公室、查数据所无法获得的线索和信息。根据这些有效信息的收集和整理，

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