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动员大会，制定活动方案，全力营造活动浓厚氛围，强化干部职工的思想认识。　　二是组织培训。充分利用每周学习日、每周例会时间，开展宣传教育培训

服务制度与月工作例会制度，根据服务需求预警，迅速走访客户、解决问题、完善服务。　　三、发挥营销网格化服务模式的功能　　营销网格建立、职责明确、制度形成后，

;工会主席、工会副主席、分工会主席及工会办公室人员岗位职责。厂工会委员会适时召开例会，认真贯彻学习党在不同时期的路线、方针、政策和上级工会文件，制订、布置工会各项工作。在搞好

了各项工作的开展。　　强化“学”，加强学习力。强化干部职工树立终身学习的理念，认真学习党的路线方针政策、业务知识、法律法规、经济、文化等知识学习。每周周五进行一次例会

利用班组例会、党小组会、团支部会等各类会议进行了宣贯与解读，并将《处理规定》全文印发成册，放至员工休息室供大家阅读与学习。通过学习，广大员工纷纷表示

本月开展了“精神文明宣传月”活动，取得了预期效果。　　一是加强政治理论学习。活动中县局（营销部）利用周例会学习时间，组织全体员工学习了《中国共产党

;并适时与客户经理进行互动。　　会上，客户经理交流了如何提高订货率、如何对客户进行分类指导以及客户经理周例会等工作的流程、内容和存在的问题与困难等，并就工作中一个个平凡而生

。青山湖区局注重坚持周例会制度，及把市局（公司）的精神传达到员工中去，做到形势讲透、任务讲够，帮助员工开阔视野。注重抓员工队伍培训

，实现“持续改善、追求卓越”的企业管理目标。　　三是开好部门“小会议”。改变以往部门周例会中“中层讲、员工听”的模式，由职工总结上周工作，分析工作中存在

延伸，在分局和各队所建立起工作日晨会学习制度、周三党员例会学习制度等多种形式的学习制度，及时将党的路线、方针、政策传达到位，学习到位，落实到

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