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现场管理,以夯实基础管理工作为主旨,以“现场管理规范化、日常工作部署化、物资摆放标识化、辖区管理整洁化、物流通行清晰化、人员素养提升化、安全管理常态化、烟叶生产效率化”为
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所负责机台的成品质量得分,以及各组现场管理检查情况等综合评分,评选出“质量月明星班组”;四是充分发挥质量分析会作用,利用科学的统计数据分析问题
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的损失,了解烟农在烟叶生产上的困难、对今年烟叶收购的期望以及来年烟叶生产的想法。
在龙塘烟叶收购点,督导组一行对烟叶收购点现场管理、烟叶把内纯度、烟叶仓储、打包等各方面
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一日创建规范》、《射阳烟草先进科室、工作者评比标准》、《射阳烟草7S现场管理考核细则》、《射阳烟草“三个文明”考核细则》、《射阳烟草“四好”班子考核细则》、《射阳烟草员工教育培训计划》、《射阳烟草文明
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装备水平和生产能力提升提供了保障。
五是精细现场管理,推进清洁生产。重庆分厂围绕“窗口作用、标杆作用”的发挥,不断深化现场管理,将精细管理、过程管理
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;不断提高物流服务保障能力,在雪域高原跑出卷烟配送“加速度”。图为拉萨烟草物流精益设备管理看板加强现场管理,打造精益物流拉萨市烟草专卖局(公司)以
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......”生产技术办工作人员通过视频监控实时喊话,提醒收购组人员做好现场管理。为切实抓好烟叶收购现场管理,今年在各收购磅组均设置了视频监控,对分级、评级、过磅等关键环节及
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,我是生产技术办的李伦安,请您将分级区内纸屑打扫干净……”生产技术办工作人员通过视频监控实时喊话,提醒收购组人员做好现场管理。为切实抓好烟叶收购现场管理
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;实现工业总产值8.02亿元,上缴税金6.9亿元。2016年,江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂动力车间获评“全国现场管理星级评价五星级现场”、成型车间获评“全国现场管理星级
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自我管理意识,进一步夯实精益现场管理基础,江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂组织开展现场管理大检查活动,促进现场管理再提升。2023年,江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂以构建 “六型班组”为目标