烟草在线—吸烟有害健康！

：　　劳务外包、劳务派遣是社会分工精细化、竞争激烈化的产物，对企业做强做精主业，提升竞争力具有重要价值。　　1.降本增效。人员成本是企业管理

支撑行业持续健康发展、做强做优中式卷烟知名品牌、深化卷烟产品供给侧结构性改革的重要举措，也要坚定“路是一步一步走出来的”，脚踏实地，找准症结、精准施策

定位，营造良好的卷烟销售氛围，促进卷烟销售市场的良性循环发展。　　三、深化四员联动，做强服务“乘法” 　　俗话说“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮

做到合情、合理、合法。　　特别是现在地产烟及一线品牌供应非常紧张的情况下，谁能够拥有这些优势资源，谁就能把生意做大、做强。在这种情况下，有的零售客户会利用周围

工商协同上，相互促进，相互融合。要坚持需求为导向的工商服务形式，工业企业做强做大品牌并提供品牌培育的后台服务，商业企业建立品牌培育渠道并拓展市场

经济来源，我也把它当作了我后半生的事业来做，所以我要全心全意把它做好、做大、做强！” 　　如今，张宏斌利用在超市挣的钱，改善了家里的居住

，塑造形象，赢得良好的口碑，把细支烟的市场做大、做强、做活呢？　　一是文化。良好的品碑文化是卖好细支卷烟的基础，也是引吸消费者的关键

了解零售户的需求方面，也要有一定的侧重点，这样才能让这两个不同性质的市场协调发展，和谐发展。　　二是关注重点品牌走势。重点品牌可以说是做强市场的重器。在卷烟

信守“产品品质决定品牌命运”的信条。凡是能够在产品品质上做精做强的，品牌影响力随之呈现强势。　　二是都在着力构建、巩固自己的产品差异化优势。有意思的是，产品的传奇配方竟然

之后，河南中烟以近290万箱规模跻身工业企业第一梯队。对于河南中烟而言，做大只是发力的第一步，做强才是关键。　　2009年，河南中烟调整发展策略

烟业智汇