烟草在线—吸烟有害健康！

”的总体要求，认真分析南涧卷烟营销、物流市场动态，抓实卷烟销量增幅、单箱收入增幅、销售收入增幅、人均消费条数增幅和税利增幅等主要经营指标稳定增长，全面提高卷烟

（公司）领导提出的各项工作要求，尽最大力量争取公司各项经营指标止跌回升。

生产经营指标完成情况，并全面总结了2014年开展的主要工作：一是严格管理，烟叶严控规模取得实效；二是全员营销，卷烟销售实现保量增效

，循序渐进，稳中求进。目前烟草的客户分类、分级测评是根据客户某一时段卷烟经营指标、诚信经营度，零售终端水平等指标进行综合测评的，卷烟品牌策略也是按

;对精准营销品牌销售情况进行跟踪预算和审视分析，依据客户评价意见信息反馈，提高市场信息利用率；按时上报区域各项卷烟经营指标完成情况，做好销售台帐

，真抓实干，全力打好经营管理“翻身仗”，为全年各项经营指标的顺利完成奠定坚实的基础；开展全员岗位廉政教育、理想信念教育、宗旨教育和廉政法规教育

成年度计划指标的53%，下半年的经营指标日趋紧张，同时，红梅、盖白沙、哈德门等品牌要永久退出市场，针对这一形势，各营销部特别是

;已向上级反映2个。　　通过活动的开展，该局服务社会、服务基层、服务客户的能力进一步增强，“两烟”经营指标实现了新突破。　　

工作重要性的认识。行动上，在全面推进“卷烟上水平”进程中，不能只关注“结构提升”、“品牌培育”、“单箱水平”和“终端建设”等各项经营指标，要把党建工作提升到

了超常规跨越发展，多项生产经营指标保持了全省领先，三年来税利总额翻了一番。面对新形势，步入新阶段，肩负新使命，踏上新征程，

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