烟草在线西双版纳消息　　2015年3月5日，云南西双版纳州局（公司）党组书记、局长、经理尤辉带领党组成员、副经理张杰和州局（公司）企业管理部、财务管理部、办公室负责人到控股多元化企业——新傣园酒店管理公司调研，并在元宵佳节看望、慰问了基层干部员工，与酒店管理公司经营班子及部分中层管理人员进行亲切座谈，调研指导新年度工作。

　　尤辉一行认真听取了酒店管理公司2015年度工作思路汇报，详细了解了公司新年度经营目标任务安排情况、财务费用预算情况，并就酒店经营、控员增效、资金管理等具体工作与酒店管理公司参会人员进行深入交流，对当前傣园酒店B座客房销售收入较低、皇冠大酒店婚宴接待下滑较快等经营问题着重进行了原因分析和查摆。同时，还对员工高度关注的“年度绩效考核”作了细致了解。

　　尤辉指出，2014年酒店管理公司开展了扎实有效的工作，经营管理取得一定成绩，运行情况总体良好。当前，应充分认识全州旅游客源逐年增长、旅游市场日趋回暖的发展形势，进一步调整经营目标，增强危机意识、竞争意识，促进销售增长，具体应抓好以下五个方面的工作：一是要主动适应发展新常态，针对新的市场变化，必须积极调整销售策略，加强服务提升、产品提升，由过去主要向公务市场拿订单，转而向社会、私企、旅游市场拿订单；二是要盯紧旅游大市场，多借鉴吸收行业新经验、新理念，创新经营管理，不断提升自身市场竞争力；三是要进一步抓好内部管理，加强细节管理、微笑服务以及对员工的服务，营造和谐的内部环境，促进服务质量提升；四是要高度重视工程投资、物资采购工作，对工程投资、物资采购必须严格按照主业要求，实行“应招尽招”，进一步规范管理、提升采购效益；五是要强化安全管理，着重抓好防火安全、宾客及员工人身安全、车辆安全、食品安全，保障安全运营。他鼓励酒店管理公司在去年的基础上再接再厉，坚定信心，争取经营效益有新提升。

　　州局（公司）领导此行调研不仅对酒店管理公司新年度工作提出了具体要求，且更加明晰了新形势下的工作思路和方向。酒店管理公司经营班子表示，将认真贯彻落实州局（公司）领导提出的各项工作要求，尽最大力量争取公司各项经营指标止跌回升。