烟草在线—吸烟有害健康！

组织的“无为而治”状态。　　事实上，企业文化唯有在内心得到企业组织广大员工的高度认同，才会迸发出更为强烈的认同感与使命感。这其中的逻辑在于：由于企业内部

;挣扎锻炼了好久才勉强可以用双拐挪动。1995年，因为不愿在轮椅上碌碌无为地度过一生，我筹借了一点启动资金在自家的房屋开了个小卖部。开这个店，起初家人是不同意

）长、专管员、案件处理员，有无为涉嫌违法分子通风报信、泄密等违纪行为。　　（6）专卖管理岗位所有人员有无内外勾结，参与非法收购倒卖卷烟

;人生黯淡无色，共产党员始终不要跨越善恶的红线。　　读《道德经》经典著作，应当扬弃书中那些糟粕思想，比如“无为”的思想和“不争”的处世哲学，应当

的卷烟品牌划分等级，实行差异化监管。三是加强对营销部门和客户经理的监管。通过市场客户走访，订单查询等方式，了解营销部门或客户经理有无为了任务，绩效

要强化执行力。作为基层领导要用实际行动干事，克服事不关已，高高挂起的“无为”倾向，树立尽职尽责，勇于承担责任的主动意识。树立真抓实干，

;另一方面也是烟草企业战略规划的一种必然选择。否则，员工会不思进取，而作为管理者也会陷入俗务之中而不能自拔。　　烟草企业管理者和领导者要无为而化，切勿

上下，应对老好人碌碌无为最后得高分的现象，还要建立业绩表，把工作贡献痕迹化…… 　　王庆荣告诉记者，员工反映的问题，哪些解决了、怎么

过的一句毛主席语录叫“放下包袱，轻装前进”。如果身心背负着沉重的包袱，生活也变得越来越累，越来越辛苦。正所谓“智者无为，愚人自缚”，

努力工作。要进一步加大明察暗访以及惩处力度，果断地将那些碌碌无为、不思进取的党员干部清除出队伍当中，不断优化党员干部作风建设，从而锻造一支真诚为民、高效服务

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