烟草在线—吸烟有害健康！

工作的重要性、艰巨性认识不足，致使制度执行不力，各项制度落实不到位。存在“内管工作是专卖部门的事、是内管员的事”的思想，没有充分认识到内部管理监督工作的极端重要性与

流于形式、不能有效突出重点和难点、合同执行不力、考核不严、条款粗糙、内容不完备、条款不严谨、有的甚至是为了掩盖不规范行为、规避合同管理等方面，但从深层次进行分析，以下

”，而是要进行系统的调研，广泛听取群众意见，注重制度建设的合理性与可行性。目前在制度执行过程中，执行不力的问题主要表现在：①一些容易

风纪、队伍建设、廉政建设等方面，主动查找工作中存在的执行不力、工作质量不高以及少数行政执法人员执法方式简单、执法程序不规范、执法不作为、执法乱作为等问题，认真分析原因

的，三流的执行力去完成一流的策划，其结果是不言而喻的，蜀汉不仅未能复兴汉室，还最早被魏所灭。失败的原因固然很多，但究其最主要原因还是战略执行

;朝令夕改，缺乏稳定性和连续性，使人很难遵从，也会造成政策执行不力。　　五是监控不力。我国目前虽然建立了比较健全的行政监察体系，对国家行政

，专业化水平较低，造成成本管理的执行不力，　在成本的实施及反馈上也相应滞后。　　（三）烟草企业成本管理方式有待丰富。从烟草企业生产过程上

严肃追究责任。主要是从管理失职、监督失职、决策失误、执行不力、廉洁自律意识不强、行风不正问题突出、重大事项不报告、处理问题不到位、协调配合不及时等方面进行责任追究。监督部门在对监督对象进行监督时

，对于检查验收结果不合格、工作落实不到位、措施执行不力的单位及个人进行问责，确保烟叶处理工作落到实处。

服务、品牌管理、信息化管理等管理制度执行不力，有些在执行中出现了偏差，有些地方销售与专管脱节，各自为政，工作效率不高。由于企业文化建设和企业理念

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