烟草在线—吸烟有害健康！

，但在市场区域内卷烟品牌发展的优劣、全国卷烟市场布局是可以因“市”而变的。在国家全面深化改革的大背景下，面临日益复杂的经济政治形势和行业发展遭遇“天花板危机”现实情况，

的位置，在新市场当中尽力做到更为接地气，尽快融入到上海人的消费生活中。　　实际上，永辉超市已经在市场布局、物流建设等方面为进入上海市场打下了基础。“目前

未来市场布局，甚至在考虑20年后的事情”。　　于是，进军北京就成了大概率事件。不过，从我国电商大军的状况来看，如果没有“褚橙”进京事件

节奏，循序渐进，提高新品成功率。要根据品牌的发展规划和产品定位，科学谋划市场布局，密切关注市场状态，确保重点品牌、重点规格良性发展

市场、细分客户的基础上，对知名品牌要具体到牌号、规格和价位，着力研究品牌的市场布局、目标客户和投放策略，针对不同品牌实施不同的营销策略，努力提高

水平、统一市场布局”的原则，统筹安排“两红集团”的品牌合作生产；加大“两红集团”品牌、原料、装备、营销等业务板块的互动，提高资源配置效率，实现由

前车之鉴。　　然而，目前卷烟市场逆水行舟之势已成，在800元/条、1000元/条甚至更高价位若无法尽快实现市场布局，“中华”烟的高度价值形象恐难以避免下滑。

的抵抗。2009年以后，沃尔玛、家乐福、TESCO等外资超市加强在二三线市场的布局，外资“下乡”成明显趋势。　　但是事到如今，大环境却有了变化。外资零售业原来

;着力研究品牌的市场布局、目标客户和投放策略，针对不同品牌实施不同的营销策略，努力提高知名品牌的市场覆盖率和销售集中度。　　推进精准营销，为知名品牌做强

，单店经营质量要继续保持同行业第一。苏宁电器新开店面进一步完善了在一二级市场的布局，同时加大了对三四级市场的拓展力度，店面布局更加合理，

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