烟草在线—吸烟有害健康！

;大大提高了行业管理水平，为行业稳定、持续、健康发展提供了重要保障。我们也应清醒的认识到，从上级对体系运行进行检查和我们内部的开展体系内审的情况来看，体系在实际

有限责任公司重庆卷烟厂开展了质量管理体系内审工作。2023年，重庆中烟工业有限责任公司重庆卷烟厂动力车间完成4号锅炉首次保养，保障4号锅炉长期稳定运行。

”意识，有序开展体系内审、合规评价、管理评审、风险管理等工作，促进全员树立系统管理思想，提升岗位工作质量。充分借助信息平台加强标准制度全生命周期管理，

，制定“管理诊断基层行”活动实施方案，以体系内审和管理提升讨论活动为契机，组织各部门对照诊断范围进行自查整改、持续改善、总结提升、推广应用，对需要

，去及时调整思路和做法，形不成下一个有效的循环，导致最后的不了了之，成了真正的空想。　　想到近期开展的质量管理体系内审，其中提倡的一个

管理体系的内审、管理评审工作，确保体系的有效运行，使体系文件得到较好执行，安全管理制度逐步健全，安全基础资料、台账、记录、痕迹化管理更加规范。各受检

定期化。　　稳步推进“两项工作” 　　借鉴行业兄弟单位成功经验，南昌烟草开展了“找差距”活动，开展了质量管理体系内审工作，发现不符合项，认真做好

;全面、重点推进风控体系运行融合。在改进融合层面，从体系内审、管理评审、考核评价三个方面将风控体系与企业现有管理提升活动进行融合，实现风控体系的闭环管理和循环提升。风控体系

;深入开展体系文件的学习培训，持续改进体系内审和外审的整改事项，切实提升文件执行率。开展部门安全教育和日常管理，落实维稳工作；强化劳动纪律管理

的习惯。比如三标体系内审一结束，很快就去撰写审核报告，分析原因，实施改进，这不仅仅是审核工作本身的要求，对他们而言，

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