烟草在线专稿　　试问，我们每个人是不是平时经常会碰到这么一个情景：工作时，想法很多，但是真正列入计划、付诸实施、取得效果的又不多。结合近期开展的年度总结安排工作的时机，我想在这里探讨一个“空想”和实干的关系，以期待对我们的实际工作有所帮助。

　　首先要界定的一个概念是，这里所说的“空想”不是一般意义上的瞎想、空想，而是有依据的“真想”，或者叫发散思维，是对我们实际工作中遇到问题的有益思考，包括各种成熟不成熟的零散想法。

　　“空想”来源于哪里？可以说，在好多情况下，“空想”不是胡想，而是创新思维的来源之一，我们不能一刀切地全盘否定。在一定的情况下，我们是应该鼓励员工“空想”的，比如开展的金点子活动、合理化建议、无记名征求意见等等，因为这是我们创新的源泉，变革的动力。“空想”来源于我们的学习借鉴，来源于具体的工作实践，来源于员工们思想火花的碰撞。

　　“空想”之后该怎么办？想法有很多种，但是不能好高骛远、华而不实，而是要实事求是、切合实际。这也是我们经常提到的开展工作要充分结合当地实际、岗位实际和当下实际，也就是要有想法、有做法、有评估、有改进。近几年，管理学和我们烟草行业内外特别推崇的一个管理方法是“PDCA”，如果加上一个前提和基础性工作的话就是要有个“A”，也即是分析，同时分析还要强调客观真实。这个方法长盛不衰、屡试不爽的原因，就在于切合我们每项工作的开展，也是有效解决“空想”落地的主要手段之一。

　　说起空想和实干，就不得不提一下我们经常说的创新工作，这也是我们基层人员比较头痛的工作之一，感觉工作太平淡，常规工作居多，创新无处抓起。这可能存在一个问题，就是要么没有空想，要么没有实干，二者没有很好地结合起来，小点子、小创意、“胡思乱想”很多，但是真正切合实际的不多，务实的更少。实干要求有具体的落实和跟进措施。“空想”不是“空穴来风”，而是要有根据的“空想”，“空想”之后更要通过实干去落实，实干就不能飘在天上，更要落在地上，体现在具体的行动上。

　　每到年关的时候，我们都在进行各类总结和评价。可以说每个人的工作总结很全面很到位，存在问题也很清醒和客观，下一步工作安排也很扎实，但是有些工作为什么往往到头来只成了一个想法、一个纸上的提法，而没有真正的落到实处呢？可能在剔除客观因素外，主要的一个原因就是没有去实干，或者说是随着环境和条件的变化，没有务实地去更新，去及时调整思路和做法，形不成下一个有效的循环，导致最后的不了了之，成了真正的空想。

　　想到近期开展的质量管理体系内审，其中提倡的一个原则就是“持续改进”，也就是适应务实过程中的各类变化。在年初将“空想”变成详细周全的“工作项目、具体要求、责任落实、时间进度、责任人”等工作计划后，更要有定期不定期的调整，以提高“适应性”，达到真正的实干。

　　酒泉市局（公司）党组近期开展的“走基层、接地气、办实事、促发展”专题调研活动，就是要提倡实干。这也是我们每个员工特别是一线执行人员必须认真思考的问题，如何让汇报会变成务实会，对具体工作起到真正的推动作用，就需要激情地“空想”之后更要冷静的“实干”。只有这样，“空想”才能不是白想、瞎想，实干也才有了源源不断的想法和措施，才能使空想传递“正能量”，各项工作才能更有一个新台阶。