烟草在线—吸烟有害健康！

企业活力摆在更加突出的位置，把“充满活力”的要求贯穿到生产经营管理的方方面面，积极探索建立科学合理的劳动用工和收入分配机制、高效顺畅的运行机制，进一步激发员工

进一步发展壮大的绊脚石。特别是在用人机制上，要与企业发展变化的格局不断地创新，找到与企业发展阶段相适应的有效的员工激励机制，才能时刻保持企业活力，

;尽而提高员工的工作主动性和积极性，增强企业活力，处处呈现出和谐的气氛，为构建整个社会的大和谐做出行业应有的努力。　　企业经营政策的务实要求政策制定者要深入

，保持企业活力，但是过于频繁的流失率则会影响员工士气，降低员工对企业的忠诚度，直接影响到企业的竞争力。近年来，随着烟草行业改革

素质。“三提升”从侧面反映了，烟草商业企业迫切提升自身管理水平，增强市场竞争力，保持企业活力的良好愿景。提升文化软实力，有利于企业对外树立良好

，释放工商企业活力，工商企业有了共同做大品牌、做大市场的共识和利益基础；内部整顿规范，烟草经济秩序得到根本性改变，资源配置大幅

氛围，实现人与企业的和谐共处，营造了凝心聚力的发展氛围，激发了企业活力。　　1、坚持“以人为本、严爱相济”的管理理念，实现政通人和。　　坚持以真情服务人

发展有着极其重要的作用。具体表现以下几个方面：　　　（一）良好的人力资源管理系列体系是增强烟草企业活力的不竭动力。广大员工的潜能是一个丰富的人力资源宝库。烟草

提升烟草企业活力。要认真贯彻落实行业《关于进一步推进烟草企业办事公开民主管理的意见》及河北现场会精神，以“三重一大”及工程投资、物资采购、宣传促销“三项工作”为重点，进一步

烟草行业适应市场、顺应社会发展变革不断增强企业活力和竞争力的重要举措。“网上订货”与“电话订货”相比，有保持行业持续发展的独特优势。　　网上配货作为一种新的货源供应方式，可以

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