烟草在线—吸烟有害健康！

，构建一流员工队伍。着力完善“项目+人才”培训模式；着力加强后备干部培养，建立优秀后备干部队伍；着力开展岗位练兵和技能竞赛活动，并

，构建一流员工队伍。着力完善“项目+人才”培训模式；着力加强后备干部培养，建立优秀后备干部队伍；着力开展岗位练兵和技能竞赛活动，并

;增进专业知识。五是参加高层次技术专业人才的培训。有条件的，可以参加高层次技术方面的烟叶知识培训，学习烟叶领域的高新技术，通过不断努力成为烟草专家型人才。研发新

，全面带动整个“群雁”。　　思路既定，实施方案快速推出。于是，一个以培养急需人才为突破口的《卷接包车间一岗多能培人才培训方案》应运而生。卷接包车间对照人才培养标准

多层次、全方位、立体化的人才培训体系。　　　楚雄卷烟厂副厂长高中华介绍说，除了举办技能竞赛、邀请专家授课、开展师带徒活动、建立日常学习交流机制等常规性措施外，他们还专门

召开了两次对接工作专题会，在车间陆续召开了三次对接工作现场办公会，设立了专门机构负责对接前期的高端技术、技能人才的培训和储备，设立了生产工艺

，短期培训与职业教育有机结合，探索建立广覆盖、多层次和开放式的人才培训体系。要在全企业树立有令必行、有禁必止的执行力和权威力，做到有效沟通引领执行力

烟叶生产经营中的推广，进一步创新管理模式，拓宽人才培训渠道，完善培训机制显得尤为重要。　　一、“师徒制”由来及人才培养中的地位　　“师徒制”在我国由来已久

;同时也给基层烟草系统安全管理工作提出了更高要求。一是着力抓好管理技术人才培训。每年烟草系统各级局应采取因地自主培训、省、市局专训、岗位轮训相结合的方法，分批组织各类操作手、管理员进行培训

;通过多渠道的人才培训，不断提升企业干部员工综合素质及业务水平。2011年，大理州公司与云南财经大学工商管理学院合作，先后举办了十八期“中层管理干部及业务骨干

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