烟草在线—吸烟有害健康！

;“创新不单是技术创新，更包括体制机制创新、管理创新、模式创新，形成‘万众创新’的新局面，企业发展就能再上水平。”持续推进精益改善与创新正发出一种蓬勃向上的正能量

培训工作不断优化创新。　　四、烟草试水：碎片化工作趋势引发人力资源管理创新　　“碎片时间”引发碎片化工作趋势同时带来人力资源管理模式创新的新契机。充分发掘碎片时间蕴含的人

;做到管好成本、提升效率。二是当好“创业者”，在“创”字上下功夫。通过推进财务审计领域管理创新，加大财务审计领域简政放权改革力度，推动财务配套制度和审计监督制度

;提高零售户满意度，并通过零售户这一载体向更多的卷烟消费者传播。　　3、服务创新。服务品牌的创新，重点是体现在制度创新、技术创新和管理创新上。制度创新就是要梳理和完善服务

动作基础上，更着力于自选动作，以提升工厂科学管理水平为核心，通过持续实施管理创新，不断完善适应工厂实际、特色鲜明的管理体系，逐步实现

”；狠抓行为养成，让职工知道“自己如何管理自己”；推进管理创新，让职工感受“管理就是关爱”；打造幸福烟草，提升职工幸福指数

明星”。　　2008年以来，青岛卷烟厂共申报发明专利、实用新型专利项目74项；管理创新成果34个，获得省级以上荣誉24个；开展QC项目199个

目的。专卖管理考核是实事求是地发现专卖人员工作的长处和短处，以便及时改进、提高。因此在管理创新中应以观念创新为先导，坚持科学发展观为指导，充分认识管理创新

，创新活动效果明显。二是党支部制度创新方面有新突破，形成党要管党、从严治党的长效机制。三是党支部管理创新方面有新突破，使党的建设与企业生产经营、基层建设、基础

;公司）规划好线路图，列出时间表，设计了全系统“一条主线、一个载体、三个结合、六个体系”的整体创优思路。　　“‘精实管理、创新创和’是浙江省局（

烟业智汇