烟草在线—吸烟有害健康！

;企业文化融入制度管理的“审计”与监督，企业文化从理念到行为规范的转化，企业形象识别的规范与贯彻执行等。得益于这些行动，企业文化进而实现了内化于心、固化于制

次学习培训，进一步增强了全员行为规范意识、配合内管检查意识，也提升了内管人员岗位技能水平。二是召开联席会议。坚持每月召开1次内管联席会议。联席会议由主管领导主持

的行为规范，从而推动产品质量得到整体提升、基础管理不断规范、税利实现稳步增长的目的。　　由于卷烟企业规章制度、考核体系的日臻完善，导致大多数从粗放型管理阶段走过来的职工明显

、1人取得高级物流师、1人取得二级企业文化师、1人取得二级信息管理师、1人取得QC诊断师考评员的资格证书。“请进来”培训主要以专卖、营销技能鉴定考前培训，以及管理人员素质提升、员工行为规范

、企业精神，并以此为核心所生成的行为规范、道德准则、企业风范、管理模式、经营理念和策略等等，它是一个企业健康成长的基石与灵魂，是影响企业发展的关键因素。　　烟草

;从岗位操作规程入手，提炼编制岗位安全行为规范和操作规程，引导员工执行安全操作技术，从意识上筑牢安全防线。提升安全信息化支撑水平。安全生产标准化的最大作用是整体

开展更为实效的、系统的有关烟草专卖管理方面的业务培育来进一步增强客户经理的法律意识和业务能力。卷烟经营企业还应当切实加强客户经理行为规范方面的教育和培训，使其能够正确认识营销与管理之间存在

、遵章守纪、行为规范的精神风貌。　　四是坚持诚信纳税，维护国家利益。烟草企业要讲信用、守契约，诚信经营，诚信纳税，顽强拼搏，科学发展

的行为规范，这样才能保证“三个依法”工作目标的高效率、高质量实现。只有通过构建企业法制文化，营造良好的法制环境，做到知法、懂法、用法，才能

安全教育、车间安全教育和班组安全教育），抓好安全行为规范和文明生产。　　第六，烟草企业要加强安全基础设施建设。完善联合工房、仓储库房自动报警及灭火

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