烟草在线—吸烟有害健康！

，健全完善基层创优督导、沟通协调、考核、表彰激励、责任追究等工作机制，确保活动抓出实效。　　省局（公司）各部门主要负责人以及人劳、专卖、烟叶、销售、政工

。　　加强过程考核　实行责任追究　　根据烟叶收购环节和具体监管事项，应明确工作考核标准、考核内容、考核重点、考核办法，合理确定各环节的考核比重，进一步完善烟叶收购

、局长、经理周锋要求：一是要着力构建“制度完善、职责明确、监管到位、奖惩分明”的内部监管体系，要切实履行内部监管职责，重点抓好责任分解、责任考核、责任追究三个

监、工商等部门“多头管理”，各负其责，看似有N个“婆婆”，事实上谁也不真的当一回事。其次，对控烟场所的经营者或管理者的责任追究缺乏常态化。几百人

包装问题要求时，有的单位完善了考核制度，将“天价烟”专项治理作为考核干部一项重要内容，并对有问题的地方实行干部责任追究。这些制度都起到了很好的作用。可见

的成效。要进一步完善监督检查、信息反馈、情况通报、重大责任追究等制度，及时掌握工作进展情况，及时发现带有苗头性、倾向性的问题，及时采取有针对性的措施

厅要做到在责任上敢管、在规范上能管、在和谐上好管，在胜任上会管。　　八是全力做好自身规范工作。认真学习贯彻执行省局晋烟监（2012）2号《内部专卖管理监督责任

，需要加强对于相关部门的通报和责任追究，从根本上预防客户的升级投诉。　　四是细分客户投诉历史记录，关注重点投诉群体。对客户投诉系统中的历史投诉记录进行合理的分类

;建立工作项目化管理机制，对建设学习型党组织工作的任务、目标、品牌创建等进行项目化管理；建立目标责任追究机制，根据目标责任要求，实行谁主管

;严禁杂劣品种进入苗床，确保100%的优良品种；严禁种植烤烟杂劣品种，规范计划合同管理；严禁收购和经营杂劣品种烟叶，强化责任追究力度

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