烟草在线—吸烟有害健康！

履行社员的义务、承担社员的责任都可入社，不得有任何人为的限制及社会、政治和宗教上的歧视。　　2.民主管理。合作社中的管理人员由社员选举产生，并以社员同意的方式指派

、自我发展”的“三自”方针民主管理，在烟草公司和当地党委政府的指导帮助下，合作组织按照“有一个章程、有一个良好运行机制、有一套管理制度、有一个利益分配机制、有一个风险

进行分析，可以设定“安全、生产、经营、管理、班子建设、廉政建设、民主管理、党建体系、思想教育、企业文化、文明创建、信访稳定、安全保卫、素质能力、机制载体、生活后勤、环境建设”等17大项目

挥作用。教育职工从自己岗位做起，生产出消费者满意的产品，并对奉献进取的典型人物和事件进行积极宣传。　　第二、强化民主管理，增强职工参与企业管理的责任感。制定了企业重大

发展，需要推进制度建设，以促进行业发展。　　在“办事公开、民主管理”思想引导下，应把信息化建设纳入到行业监管中，使得信息化建设真正成为行业发展

行为的监督制约，凡是涉及重要人事任免、项目安排和大额资金使用的重大事项，都要由班子集体讨论决定，防止“一把手”个人或少数人说了算。要加强民主管理，

;加大行政、事务面向“单位、系统、社会”三个层面的公开力度。围绕保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权，完善民主管理渠道，尊重员工建议意见，提高广大干部职工参政

的履行。因此，披着2011年的春光，景烟人制定了办事公开、民主管理和监督等相关制度，并在“效率提升年”和“转作风、提效能、促发展”活动中，不断调整

;尤其要加强审计介入、推进法制建设、加强民主管理等方面做大量的工作，伴随一系列措施执行以后，成效还是会很突出的。在规范问题上，没有最好，只有更好

;推行办事公开民主管理，对涉及职工利益的重大事项，规范公开内容、公开原则和公开时间，实行阳光操作，增强决策的透明度，切实保障干部职工

烟业智汇