烟草在线—吸烟有害健康！

;还要组织各区（市）县开展院落环境卫生管理培训暨现场观摩学习活动，全年一、二圈层区县培训达6次，三圈层县（市）培训达4次

，循序渐进。本着“建成一户，巩固一户，发展一户”的原则，培养更多模范终端，通过座谈交流、观摩学习等方式，逐渐引导更多终端

交流。每位客户经理针对自己区域，选择3-5户现代终端户，开展全体客服人员现场终端观摩学习，达到统一思想、总结经验、交流学习的目的，为持续推进现代

促进“质量工厂”建设，实现“一流卷烟工厂”创建目标。　　一是组织开展成果观摩学习。筛选识别出适用于本厂的42项QC成果，各部门重点吸收和借鉴行业兄弟单位的先进管理经验

;通过举办专题研讨会、演讲比赛、岗位技能竞赛、走出去观摩学习等活动，不断丰富学习方式和载体，并以党组中心组学习为龙头，带动整个企业和全员的学习。　　三是坚持

，张贴在客户服务手册中，供客户经理日常拜访服务时有针对性地向客户宣传指导。　　转变培训方式，提升技能营销软实力。通过基层服务站“一说众评”观摩学习活动

等实际工作之中，并将月度党建工作纳入部门月度绩效合约中进行考核。经常性地开展观摩学习活动，加强对各党支部成功经验和好的做法的交流分享，推广实行党支部资料定置管理

户主动营销意识。　　五是提供客户卷烟陈列方法。客户经理从品牌系列、柜台空间、卷烟价格、包装颜色等方面，向零售客户提供陈列卷烟方法，并组织周边客户对形象好的店面观摩学习

时间内较好地完成。　　随后，县局（分公司）组织相关人员进行现场观摩学习，烟叶科负责人对烤烟移栽规范操作进行指导示范，分别从打窝、行距、窝

了漂浮育苗各环节的规范操作技术要领，全体参会人员就烤烟漂浮育苗中的规范建池、基质水分控制、机械装盘播种等环节进行了观摩学习并动手实作演练。　　培训对各参会人员的实作水平进行了综合评价

烟业智汇