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烟草在线汉中消息 近日，陕西中烟汉中卷烟厂围绕企业生产经营中心工作，将行业第二十五届优秀QC成果的推广应用作为企业基础管理上水平的重要举措，努力促进“质量工厂”建设，实现“一流卷烟工厂”创建目标。
一是组织开展成果观摩学习。筛选识别出适用于本厂的42项QC成果，各部门重点吸收和借鉴行业兄弟单位的先进管理经验，及时关注了解行业先进管理成果的发展水平。
二是制定成果推广应用计划。结合各部门工作实际，将可以应用的成果分解落实到班组、岗位，明确责任人，落实应用措施和完成时限。
三是抓好成果应用效果分析总结。认真结合工作实际，切实解决生产和经营管理工作中存在的难点和焦点问题，在推广应用的同时提高应用效率。
四是加强对现有QC成果的巩固。注重成果效果的跟踪，注重成果项目的标准转化，切实让QC成果为企业发展增效。
五是突出精益管理导向，发挥精益管理方法在工艺质量管理工作中的支撑作用。通过对课题来源和重要程度实行分级管理，对重点课题实施分层指导、分层把关，把改进点作为创新点，使创新点成为活动的增值点，为创建一流卷烟工厂打好基础。
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