烟草在线—吸烟有害健康！

青年员工的成长培养期定位为青年员工进入集团后认识企业、融入团队、明确职业成长方向并逐渐提升职业技能的职业引导和思想引导阶段。成长培养期具体划分为企业认知期、职业技能学习期和职业发展成熟期三阶

的积极性和主动性，我们从思想引导、能力提升、绩效考核方面采取了多项措施。　　（一）强化教育培训，提升品牌培育能力。我们采取了多种方式提升一线人员

执行，做精管理。要深入生产一线调查研究，及时了解和掌握生产管理面临的实际问题，摸清所属员工思想脉搏，积极做好所属员工的思想引导工作，

合作、共同发展”的合作伙伴关系，是开展知名品牌培育的重要前提。在日常工作中，通过对零售客户潜移默化的思想引导，融洽客我关系，拉近客我距离

轮流担当版主，围绕“五种意识”等内容引导广大职工畅谈学习心得和体会，“走进”职工思想深处，及时做好职工的思想引导和教育工作，取得了良好效果。截至

、特别是新进员工的人生态度、价值取向、工作状态、学习状况及他们对企业的意见、建议等诸多方面进行深入调研。并制订了《滁州卷烟厂青年思想引导大纲》，大纲从5个方面13项载体着手，

、班组建设、对标管理、基础管理、创新与改善、6S管理和TnPM管理等有机结合，进一步推进质量文化建设。注重全员参与和转变思想的引导，着力提升员工素质。企业各部门提高责任意识

取得活动的预期成效。因此，卷烟经营企业应当进一步加强客户经理的思想引导，使其正确认识开展争先创优活动的重要意义。同时，客户经理也应当端正态度，积极调整

比较薄弱，企业文化软实力不强。由于烟草行业的特殊性，普遍关注企业经济效益，导致在思想政治工作上不能及时了解和掌握员工思想状况和思想动态，对员工思想

。为此，按照公司年度活动方案要求，工厂按照专项分工、总体协调、分步实施、阶段保障的总体要求，坚持思想引导、细化活动方案，科学部署活动有序推进

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