烟草在线—吸烟有害健康！

;通过客户登录系统、数据迁移同步、企业微信店铺管家等操作演示、常见问题答疑等方式，打通数字终端升级“最后一公里”，提升数字门店“数智”水平。深化数字应用，全面赋能

操作过程中存在的问题，及时沟通解决，并整理成“常见问题处理手册”。特别关注作能力较差的老年客户，通过上门指导，手把手教会他们使用新平台订货。

的常见问题，以及分享客户拜访的有效策略，帮助客户经理们弥补知识短板，强化专业技能，还促进团队成员之间的经验交流，为营销团队

提升送货服务满意度。二是增强自主管控能力。加强核心设备、核心系统自主管控，建立设备常见问题故障清单，编制分拣设备故障维修工作指南，努力实现在设备维修、设备技改

的“人人现场”管理模式，努力完善精益生产7S管理体系，但仍面临“现场安全管理涉及面广、人员多、材料多、工序复杂、难度大，缺乏信息化管理手段，常见问题易

图文并茂的形式，围绕烟叶成熟采收、烤前常见问题、中温中湿烘烤工艺、特殊天气烟叶烘烤策略进行了全面讲解培训。在现场讲解课上，技术员全程指点，对烟农提出的问题做了

;三举措开展2023年上半年采购项目线上巡检。一是严格执行制度。成立巡视小组，认真组织巡检小组成员学习《采购管理中主要及常见问题解析》、《采购文件典型问题清单》相关文件制度等内容

;做好细心调研、用心指导、精心打造，持续提升客户服务水平。聚力服务质效。针对零售客户在卷烟经营中遇到的商品陈列、盈利计算、库存管理等常见问题，营销人员结合岗位知识和业务技能

，确保宣传覆盖率，做到客户人人知晓、人人明白。以诚信互助小组为单位，由客户经理牵头组织开展专题培训会，以近期订货模式转换工作开展中的常见问题为切入点

。行政党支部给广大党员准备了一份特殊礼物《廉洁文化手册》。一本小小的“口袋书”，列举了60种党员干部违反法律法规和党风党纪常见问题，提醒广大党员哪些话该说、哪些话不该

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