烟草在线—吸烟有害健康！

成“多面手”，车间针对某些较为复杂的设备问题组织维修人员集体“会诊”，提升他们的综合能力；一些依靠车间力量难以解决的问题，则邀请厂家维修人员前来培训

；五是单项业务骨干不少，“多面手”复合型人才不多。　　四、烟草专卖管理所工作上水平的对策及建议　　（一）夯实硬件基础是专卖所工作上水平的重要依托

。　　一、当前所队建设存在的普遍问题　　1、整体能力培养抓得不够，人员综合素质不高。　　就目前而言，在现有的专卖基层所队中的专卖人员还达不到形成人人都是多面手这样一种

的素质、能力和水平也提出了更高的要求。因此，电访员的职能也随之发生了很大的变化，也就是要让电访员成为服务客户的“多面手”，一个复合型的人才。要做到这些

企业整体运作流程和其他专业的生产技术知识，提高本专业实际操作能力和故障分析、判断及处理能力，实现“一岗多能、一专多能”。职工们由当年的“一门精”变成了现在的“多面手

、全方位的“多面手”。　　稽查队员：熊大江　　观点：内部监管，规范经营　　做一个合格的稽查队员，不仅要管好“外”（客户、市场

，增强多项操作能力，并创造职工成为技术多面手的环境；开展深入学习实践科学发展观活动，用和谐理念统领职工的思想，增强大局意识和发展意识

都必须做好，对员工的要求也越来越高，一人兼数职的现象比比皆是，因此要通过培训、竞赛等形式，推进“一岗多能”建设，培养多面手

;客户经理要做营销工作上的多面手，要尽可以地拓展自己的知识面，对自己要求更高、更严、工作更到位，只有这样，在不断学习、提升的基础上，

生多面手，产生内部岗位竞争，挖掘选拔出优秀人才，实现物尽其用、人尽其才；进一步深化人事、用工、分配制度的改革，例如从固定工、长期工转变为

烟业智汇