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，利用专题培训、现场示范、班前会、四级会议等各种形式，加强员工教育培训。　　三是持之以恒，常抓不懈，努力实现TPM管理目标。推进TPM管理要思想上

队伍建设水平；三是各营销部应加强对员工的教育培训，营销人员要加强业务学习，只有不断学习进步，才能跟上行业发展的步伐；四是今年营销网建

、学习型企业、学习型员工”目标，高度重视人才培养工作，扎实推进员工教育培训，盘活用好人力资源，为企业实现高质量发展提供重要支撑。　　“开展员工教育

到员工教育培训中，不断进行强化和潜移默化。　　（二）完善激励机制　　由于从卷烟工厂联合重组到成立川渝中烟、再从川渝中烟母子公司架构到分离成立四川中烟、重庆

施展才华，为基层烟站注入高素质新生力量。　　4　加强现有员工教育培训　　加强员工队伍建设，全面提升员工队伍素质，是学习实践科学发展观和创先争优活动

规章制度，把专卖管理技能鉴定工作中心化。　　一是提高思想认识。要将职业技能鉴定工作纳入全系统员工教育培训工作体系，必须在教育培训年度计划中有所体现，并以技能岗位

生产经营体制的前提下，尊重员工的个性发展，把员工的教育培训与他们的个人职业生涯策划紧密联系起来，把培养和塑造既掌握现代知识技能，又具有共同

员工的持续进步，故有“员工教育培训”；创新是人类进步的灵魂，是毕节烟草屡试不爽实践总结，精益营销要打造自身管理特色，实现自我突破

教育培训等活动通过合理的标准进行学分折算，通过以学分统计的方式对员工的教育培训量进行科学的衡量和记录，并将对员工教育培训成果的量化考核纳入企业的日常管理工作，

;首当其冲就是要全面提升员工队伍素质，员工素质的提高不是一朝一夕的事。它是一项有计划、有规范的系统工程，我们的管理层应始终把员工的教育培训、学习提高作为第一要务，

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