烟草在线—吸烟有害健康！

；五规范—规范资产管理，规范业务流程，规范定价机制，规范服务管理，规范分配制度。　　业主引导，农户参与。全镇2012

年的用工制度改革及收入分配制度改革中，这种色彩已经越来越淡，但还是不可避免的影响着大多数员工的工作心态。尤其是占据较大非正式工比例的基层员工，在同工不同酬的分配制度

，要提升员工忠诚度则需从上述方面入手，做好以下几方面的工作。　　一、设计合理的薪酬分配制度，凸显激励机制。薪酬体系的设计一定要体现公平性、竞争性

2196.00元。），充分体现干多干少不一样、干好干坏不一样的分配制度，推动了烤烟移栽环节工作、田间管理、收购准备工作较好完成，确保各部门、各岗位员工工作

;在岗位竞聘和岗位轮换中产生多面手，产生内部岗位竞争，挖掘选拔出优秀人才，实现物尽其用、人尽其才；进一步深化人事、用工、分配制度的改革，

；也是促进科室与车间之间、不同岗位之间增强沟通、互通有无的有效途径；实现了企业全面深化用工分配制度和干部人事制度改革的一项重要举措。截止目前为止已有26名干部职工参加交流

、季度、年度考评结果紧密挂钩，实行“内部循环”的工资分配制度。与此同时，将考评结果作为线路调整、岗位轮换、职务晋升及年度评先评优的重要依据。　　2.拓宽激励措施　　激励

部门的引导下，每个合作社都制定了专业化服务工作流程、作业标准、健全的服务价格与收益分配制度。专业化服务队伍在育苗、机耕、植保、烘烤、分级5个环节为烟农提供专业化服务，初步

、考核系数为0.8的有33人、考核系数为0.7的有1人、考核系数为0.4的有2人，涉及扣减的绩效考核工资合计为49580元，充分体现干多干少不一样、干好干坏不一样的分配制度

、财产管理维护制度、成员盈余分配制度、档案管理制度、社务公开制度、学习培训制度等多项制度。另外，还制定了育苗、机耕、植保、烘烤、分级、运输6个烟叶生产环节的专业化服务实施管理办法

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