烟草在线—吸烟有害健康！

”效应，把人性化管理、软性管理、温情管理作为企业激励员工的方式之一。特别是要适应“卷烟上水平”带来的机遇与挑战，积极思考、谋划、实践“改革的红利在哪里、发展的潜力在哪

的行为习惯和自觉的行为意识。然而，严格管理绝不是治人，更不能把环节管死，而是要遵循科学化、人性化的管理原则，在公平的前提下，结合实际

化这种好感，就是要加强文化的情感体验，增强员工对企业以及所倡导文化的认同。文化的情感体验，体现在制度上，是对人性化管理理念的落实与执行

、自强不息的伟大民族精神，以只争朝夕的危机意识不断加强学习，提升自身素质，提升企业核心竞争力和中国烟草总体竞争实力；　　二是实行人性化管理和现代人

输送台、电子秤、标准辅助光源、垫仓板、手动液压叉车、移动式胶带输送机、自动计量移动式烟叶专业打包机等，更具有人性化的管理理念：为更好地服务烟农、服务基层员工，

，法为准，德为先”是我们企业恪守的核心价值观。全市行业企业文化中的价值观、道德观都非常明细。作为分支文化的廉洁文化也应当从体现“以人为本”的人性化管理的角度建立健全符合自己企业

劳动工具等方式提高安全生产系数，保障劳动力身心健康，给予劳动力更多的关爱，实行人性化管理。合作社步入正轨，规范运作后，还可以通

对文化理念的认同和理解，达成文化传播共识。其三，拓展自由发挥空间，创新全员参与模式。从人文关怀和人性化管理的角度出发，深入开展交心谈心活动

，体现人性化管理，建立竞争激励机制，是当前和今后一个时期需要破解的难题。　　三、推进烟草企业人事劳资管理改革与发展的思路探讨　　那么，如何推进烟草

，用人文关怀去引导和激励职工爱家、建家、兴家。与职工建立和谐的干群关系，要在对职工的日常管理中注意领导的艺术，讲方法、讲策略，实行人性化管理，

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