烟草在线—吸烟有害健康！

、经营好、形象美、满意度高且富有地方特色的零售店铺，筑牢夏季安全经营防线。推动客户经理职能转型有助于强化市场需求导向，提高客户经理专业化水平，进一步增强客我互动

）认真贯彻落实全国、区烟草专卖管理工作会议精神，坚持“守国门、堵通道、清市场”的工作方针，聚焦监管能力提升和职能转型，坚持在卷烟打假打私中“要市场、要销量

。卷烟营销重点抓好诚信互助小组和现代终端建设、电子结算、卷烟出样陈列、终端形象改善、客户经理职能转型、精准服务客户等基础性工作，为卷烟销售和品牌培育打下坚实基础。专卖管理重点创新监管模式

成长，我请客户当老师’主题活动为着力点，围绕‘客户经理培训、零售客户辅导、零售终端维护’，以客户经理队伍职能转型、客户经理专业素养提升、零售终端建设转型升级

格局，建设现代终端，着力推进营销职能转型。坚持强基础、稳规模、优技术、提质量、促增收，着力激发烟叶高质量发展新动能。全面深入实施专卖管理“124”提质工程

推广分享机制，在加快客户经理职能转型的同时充分发挥零售客户在市场中的主体地位作用，为全面提升两支队伍整体水平添砖加瓦。

。同时，这也是行业对客户经理职能转型的要求。只有提升客户经理岗位的技术含量，才能真正体现客户经理的价值。　　二、加强考核，做终端的管理者。“网建

区局（营销部）西北山客户服务站客户经理刘超身上：“职能转型后，我的工作更加职业化。面向品牌，我是一个更加敬业的‘规划专员’；面向

、效率一流、服务一流”的现代物流运行体系。精益营销要围绕市场调研有效性、货源组织适销性、货源投放精准性、市场调控及时性、客户经理职能转型到位等关键环节，切实促进精细化营销水平的提升

功夫，力争取得更大成效。二是坚定不移抓好市场化取向改革，准确把握市场真实需求，做好营销线路分析、农村市场开发、细支烟培育工作，推动客户经理职能转型

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