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  • 四川攀枝花烟区:“弦”绷紧了,烟农乐了

    的岗位职责、廉政制度、收购流程、收购政策、种植收购合同、产前投入补贴等内容一并“上”。   甘勇说,仁和区还成立了3人视频监控小组,24小时值班,对烟叶收购
  • 强化客户自律 助力市场监管

    ,具有针对性和可操作性。有条件的客户自律组织,要将制度装框上,挂在活动场所,便于自律组织成员学习监督。   (三)设置机构
  • 浅析如何构建烟草企业创新型企业文化

    ,在短时间内高强度地学习,从教训中学习。当公司决策者果断行事,当真的撞了南时,就有足够的时间重新出发了。   在员工犯错的时候,要信任
  • 大品牌的边界在哪里?

    完全不是BBA的对手,在被消费者调侃为大号帕萨特之后,最终不得不停产退市,而丰田就没有这般不撞南不回头,它的高端化押宝于完全独立的雷克萨斯
  • 强化客户自律 提升监管水平

    )要有固定的办公场所,要配备桌椅、文件柜、热水器,茶杯等办公、招待设施。章程、公约、职责上,工作资料归档入盒。自律组织要有一定的活动经费
  • 如何从“保姆式”过渡到“自助式”

    为主要管理监督机构,但由于“最高权力机构”——社员代表大会人员的分散性及知识的局限性,导致了一些规章制度虽挂牌上却流于形式,执行效果较差;同时理事会
  • 学习让生意锦上添花

    一眼就可以看到自己想要价位的卷烟有几种。店铺靠近门口处还摆放几把座椅,供顾客坐下来休息。店铺的外还粘贴一幅中国地图,帮助顾客指引方向。店内还悬挂一个钟表方便顾客看时间早晚
  • 巷子深处的那碗荷叶凉糕

    恋家的缘故吧。   我相信每座城市都有一个古树依、斑驳狭窄的巷口,在深巷里都有若干神奇所在,或许是某位招呼食客摇着蒲扇手艺超群的阿姨,或许是一群汗流浃背刚
  • 新政下,国内电子烟市场如何布局?

    ,带来一场电子烟的市场营销风暴。   康诚一品的“A计划”把终端建设划分为三大类,塑造成强势品牌的市场氛围。   一、耐用硬终端类,主要包括门头、灯箱、背景
  • 于细微处见精神

    敬畏。另一方面在县局党组的指导下,将“两学一做”相关内容、指导思想等制作成宣传展板,张贴在、竖立在厅,积极营造浓厚的学习教育氛围;把“两学一做