烟草在线—吸烟有害健康！

，月度积分考核直接与班组月度绩效分配挂钩，年度积分将作为班组评先评优的主要依据，充分发挥考评积极作用，激发班组活力。

经历、培训表现、“日测”频次、“季考”成绩等数据通过积分考核和积分奖励相挂钩，建立健全人员学习培训档案，并作为专卖人员年度考核、评优评先的重要依据。

，限时整改到位，并纳入后期重点监管。月度考核结果纳入绩效工资运用，与年度评先、员工评优挂钩，纳入员工职业晋升通道管理，加强激励力度

;即实行年度累计积分，积分列入各单位（部门）年度考核，作为年度考核加分项外，还作为年度评先评优、年度各种奖励的重要参考依据

定期考核和不定期抽查相结合的方式，强化对执法人员执法能力的考核，将之列为上岗任职的重要条件。对执法人员日常执法业绩进行科学认定、综合评估，并纳入评优定级的范畴

;每月由营销中心派专人至各营销部开展实地检查，重点督查样本点客户信息采集系统数据的准确率，确保样本点零售户的实销数据真实有效。　　三是坚持开展季度评优评先活动。印发专项

，获得流动红旗称号的烟草站，考核评分第一名的烟技员获得“岗位标兵”称号。同时，流动红旗评比结果作为烟草站年度评先评优的依据之一。　　“红旗可以流动，

多做贡献多加分。　　三是落实奖惩。以月度考核为主，突出过程化考核，年度积分，每年清零。积分结果作为等级评定、评优评先、干部选拔任用的重要依据。同时

管理实施方案》。该方案从质量保障、成本控制、设备效率、创新管理四个方面分解了45项关键绩效激励指标，并将年度绩效考核结果应用到员工评优、评先以及职业成长过程中，充分体现

增强全体员工立足岗位做贡献的事业心、责任感和使命感。二是严格规范管理，搭建员工成长平台。进一步完善各项管理机制，明确绩效考核及评优评先等激励制度；积极开展QC

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