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近期，河南中烟工业有限责任公司漯河卷烟厂卷包部以班组建设为切入点，发动员工，激发活力，打造技术水平优、职工素质高的精益班组，以班组建设推动车间各项工作再上新台阶。
卷包部制定《卷包部班组综合考评办法》，将班组日常工作分为安全现场、产品质量、班组产量、生产消耗、设备管理、技术创新以及其他等七个方面，根据工作性质分配不同权重，根据考核内容设置基础分、加分、扣分和否决项4个模块。管理人员做好日常工作的检查，对于检查结果要及时进行公示，月底对工作中的检查通报进行积分汇总，并附上积分情况的详细说明，由专人进行汇总，经考评小组审核后进行公示，确保考评数据真实、及时、规范、完整。班组积分排名纳入考核，月度积分考核直接与班组月度绩效分配挂钩，年度积分将作为班组评先评优的主要依据，充分发挥考评积极作用，激发班组活力。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
