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江西省萍乡市局以高质量发展为目标，通过精准分类、细化标准、落实奖惩，探索员工年度积分管理办法，对员工进行积分排名，搭建赛马平台，有效激发了员工创优争先的热情。
一是精准分类。按照不同岗位的性质特点，分机关和基层两个层面，对各岗位员工进行考核、排名，从而有效解决了多年来不同岗位序列员工难以量化比对的难题。
二是细化标准。从部门业绩、个人绩效、作风纪律、创新贡献、双向测评五个维度，细化积分内容和标准，鼓励员工在科技项目、管理创新、争先创优方面多做贡献多加分。
三是落实奖惩。以月度考核为主，突出过程化考核，年度积分，每年清零。积分结果作为等级评定、评优评先、干部选拔任用的重要依据。同时，对排名前20%的绩效奖励，排名后10%的绩效扣罚，对连续三年排名后10%的进行降级降档、调离岗位、解除劳动合同。
